Claves para la modernizacion de la estructura funcionarial

La obra de Vvaa se basa en una
para hallar esa “insuperable o al menos armónica” convivencia entre puestos y cuerpos. Estas ideas, basadas en una visión más funcionalista y pragmática de la administración, buscan evitar la rigidez y el formalismo que han caracterizado, a menudo, la gestión del personal en España. El autor propone un modelo donde el puesto, con su capacidad de adaptación y flexibilidad, pueda optimizar los recursos humanos de la Administración, mientras que los cuerpos, más como «grupos de profesionales» que como jerarquías rígidas, mantengan su papel de «control de calidad» y de «garantía de cumplimiento».

El libro se centra en la necesidad de
Para la aplicación práctica de las ideas propuestas en el libro, se recomienda la creación de grupos de trabajo interdepartamentales para realizar un diagnóstico exhaustivo de la gestión del personal en cada administración. Estos grupos de trabajo deberían identificar las disfunciones más relevantes, proponer medidas correctivas y establecer un plan de implementación con plazos y responsabilidades claros. Asimismo, se aconseja promover la formación continua de los funcionarios, para que puedan adaptarse a los nuevos desafíos de la Administración y desarrollar las habilidades necesarias para lograr los objetivos establecidos. Finalmente, se recomienda fomentar la participación de los funcionarios en la definición de las políticas de gestión del personal, para asegurar que estas se basan en las experiencias y conocimientos de los operadores directos de la Administración.