La Gestion De la Creatividad en Television: el Caso De Globo Medi a

El libro se centra en un análisis exhaustivo de la empresa española de producción de televisión, Globo Media, para ilustrar cómo la gestión efectiva de la creatividad puede conducir al éxito en la industria. Bardaji detalla la estructura organizativa de Globo Media, resaltando la importancia de un equipo creativo diverso y multidisciplinar. No se trata simplemente de tener “personas creativas”; el libro enfatiza la necesidad de un
. Se examinan las metodologías utilizadas para la lluvia de ideas, la evaluación de propuestas y la selección de proyectos. Además, el libro destaca la necesidad de invertir en talento, ya sea a través de la contratación de nuevos profesionales o del desarrollo de las habilidades de los empleados existentes. La inversión en formación y en herramientas de trabajo también se considera un factor crucial para el éxito. El autor también analiza el papel de la
. Bardaji argumenta que la creatividad no surge de una sola persona, sino de la interacción y el intercambio de ideas entre personas con diferentes perspectivas y habilidades. Si bien el libro podría beneficiarse de un enfoque más actualizado sobre las nuevas tecnologías y tendencias de consumo de medios (como el streaming y las redes sociales), su mensaje fundamental sobre la importancia de la creatividad sigue siendo esencial para cualquier empresa que busque tener éxito en la industria de la televisión. Se recomienda leerlo como una base, complementando su información con datos más recientes.

“La Gestión de la Creatividad en Televisión: el Caso de Globo Media (2004)” es una lectura obligada para cualquier persona interesada en comprender cómo se gestiona la creatividad en la industria de la televisión. Ofrece una visión valiosa sobre cómo se puede transformar la inspiración en contenido exitoso y proporciona una base sólida para el desarrollo de estrategias de gestión de la creatividad.