Métodos Ágiles. Scrum, Kanban, Lean

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Resumen del libro Métodos Ágiles. Scrum, Kanban, Lean:

Sinopsis de Métodos Ágiles. Scrum, Kanban, Lean:

La aplicación de los métodos ágiles no dejó de crecer y alcanzar desde 2001, año en que se publicó el Manifiesto Ágil.

Estos métodos se aplicaron inicialmente al avance programa, pero posteriormente ha quedado probado su éxito en la aplicación a toda clase de ocupaciones.

Esta nueva edición actualiza los contenidos de la edición anterior y añade secciones que asisten a tener éxito en la creación de negocio como son: Lean startup, herramientas para el diseño de modelos de negocio, ayudas para la detección de necesidades o el avance guiado por el accionar del usuario (BDD). Esta segunda edición sostiene el mismo propósito que la primera que todavía es el de prestar un texto introductorio y divulgativo sobre métodos ágiles en español en frente de la amplia y extensa bibliografía que existe en inglés.

Este libro quiere ser un manual práctico y orientado a la formación.

Su objetivo es tanto hacer más simple el conocimiento de los métodos ágiles Scrum y Kanban como la construcción de proyectos de éxito.

El nuevo manual está estructurado en cuatro bloques.

El primero consta de una introducción y visión general de los métodos ágiles.

El Segundo bloque está focalizado de forma exclusiva en la aplicación de Scrum, el procedimiento ágil mucho más utilizado.

En el tercer bloque incluye la aplicación del procedimiento Kanban y las bases de otros métodos ágiles como Lean o la programación extrema (XP). Asimismo se tratan en ese bloque los contratos ágiles o la aplicación de estos métodos en situaciones complejas.

El último y cuarto bloque forma la enorme novedad de la segunda edición en el que se tratan temas relacionados con el éxito en la creación de un negocio como son Lean Startup, definición de modelos de negocio o avance guiado por el accionar.